На ООО «МАГ СВЕТ» В I полугодии 2021 г. План по выручке от реализации товаров и услуг – 33,604 млн. руб., факт – 45,255 млн. руб. Увеличился объем заказа от основного партнера – Магнитогорского металлургического комбината. Ведется работа с Комбинатом с целью получения заказа на производство обечайки.
ООО «Миасское предприятие «Авто плюс» В I полугодии 2021 г бизнес-план перевыполнен в 2 раза; получен минимальный убыток за последние 10 лет в размере 288000 руб. Это убыток Iквартала, II квартал прибыльный. Предприятие стабильно загружено; отдельные участки работают по 6 дней в неделю.
На Златоустовском предприятии В I полугодии 2021 г. План по выручке от реализации товаров и услуг – 12,3 млн. руб., факт – 14,128 млн. руб. Увеличение выручки получено за счет роста выпуска швейных изделий. Тем не менее отмечается значительный размер убытка и напряженный график выплаты заработной платы.
На ООО «Челябинское предприятие Поликом» размер прибыли составляет 1,573 млн. руб.
Руководство хозяйственного общества обеспечивает его стабильную работу и опережение роста объема производства, по сравнению с показателями бизнес-плана.
Серьезное внимание члены наблюдательных советов уделили решению проблемных вопросов содержания и эксплуатации имущественного комплекса ВОС, находящегося в их оперативном управлении. На Челябинском предприятии Первоочередная задача – ремонт кровли здания цеха № 1, то есть замена шифера на металло-черепицу. Миасскому предприятию нужны дополнительные площади для развития производства, но для этого необходимо ввести в эксплуатацию помещение которое было законсервировано в 2017 г. В связи с отсутствием средств на реконструкцию. На златоустовском предприятии требуется ремонт ливнестоков и актового зала.
В связи с этим было принято решение: руководителям хозяйственных обществ ВОС до 30 сентября 2021 г. подготовить план ремонтных работ объектов недвижимости на 2022 год ежегодно до 15 октября рассматривать на заседании наблюдательного совета планы ремонтных работ на следующий год с целью согласования и направления в АУ администрации ВОС для утверждения и практического исполнения.
В повестку заседаний был включен вопрос О формировании резерва на должности руководителей и специалистов в хозяйственных обществах ВОС.
Общее мнение выразил генеральный директор ООО «МАГ СВЕТ» Кулешов А.И. следующими словами: Для меня самая большая проблема найти резервную кандидатуру на должность генерального директора и другие руководящие должности на предприятии. Людей нужно готовить и проверять. Подготовленных специалистов в настоящее время нет.»
Члены наблюдательных советов отметили, что оптимальный путь- формировать резерв из действующих перспективных сотрудников. Пока применяется метод случайного подбора,- ошибки неизбежны. Основные проблемы: отсутствие подготовленных кадров, низкий уровень оплаты труда. В постановляющей части рекомендовано Генеральным директорам Вести работу по формированию резерва кадров на руководящие должности в структуре предприятия, обратить внимание на перспективных инвалидов по зрению.
Т.П. Савицкая
Оставьте комментарий!